轉(zhuǎn)載自央廣網(wǎng)

　　兩會期間有一條新聞在朋友圈里面很熱鬧，就是谷歌的AlphaGo和韓國棋手李世石進(jìn)行比賽，居然機(jī)器贏了。在中國產(chǎn)業(yè)界里，機(jī)器人也是最近這些年大家非常關(guān)心的話題。中國機(jī)器人公司有600家，是全世界除了美國以外機(jī)器人公司最多的一個國家。但是在很多高智能的領(lǐng)域里面，我們的水平還是比較低，基本上都還是一些工業(yè)機(jī)器人、機(jī)器手。AlphaGo的出現(xiàn)，其實讓我們看到了機(jī)器人和人工智能發(fā)展的一個新的可能性，也就是說2016年以后，很可能認(rèn)知技術(shù)會成為信息化革命的一種新的路徑。在這一方面，美國的谷歌和IBM公司再一次跑到了技術(shù)的最前沿。

　　美國有一個未來學(xué)家叫庫茨韋爾，他寫過一本書叫做《奇點臨近》，他認(rèn)為人類在2045年的時候，機(jī)器的大腦將有可能超過人腦，現(xiàn)在看來還比較遙遠(yuǎn)，但是很可能對于很多產(chǎn)業(yè)來講已經(jīng)成為了一個需要積極面對的問題。比如醫(yī)療改革，大城市的醫(yī)院里面人滿為患，但是如果用谷歌和IBM現(xiàn)在在做的認(rèn)知技術(shù)的話，會出現(xiàn)一個情況，機(jī)器會把某一個病類的幾十萬上百萬的病例全部聚集在一個軟件工作包里面，你只要跟這個機(jī)器進(jìn)行對話，機(jī)器就告訴你，你有可能得什么病。它具有了這樣的認(rèn)知能力以后，可以想象，未來很可能醫(yī)院里就沒有人了。醫(yī)生還是一個有情緒性的人腦，他的知識非常有局限。所以，如果像AlphaGo這樣的產(chǎn)品一旦進(jìn)入到醫(yī)療診斷領(lǐng)域的話，它很可能會重構(gòu)整個全球的醫(yī)療市場。 美國有一個未來學(xué)家叫庫茨韋爾，他寫過一本書叫做《奇點臨近》，他認(rèn)為人類在2045年的時候，機(jī)器的大腦將有可能超過人腦，現(xiàn)在看來還比較遙遠(yuǎn)，但是很可能對于很多產(chǎn)業(yè)來講已經(jīng)成為了一個需要積極面對的問題。比如醫(yī)療改革，大城市的醫(yī)院里面人滿為患，但是如果用谷歌和IBM現(xiàn)在在做的認(rèn)知技術(shù)的話，會出現(xiàn)一個情況，機(jī)器會把某一個病類的幾十萬上百萬的病例全部聚集在一個軟件工作包里面，你只要跟這個機(jī)器進(jìn)行對話，機(jī)器就告訴你，你有可能得什么病。它具有了這樣的認(rèn)知能力以后，可以想象，未來很可能醫(yī)院里就沒有人了。醫(yī)生還是一個有情緒性的人腦，他的知識非常有局限。所以，如果像AlphaGo這樣的產(chǎn)品一旦進(jìn)入到醫(yī)療診斷領(lǐng)域的話，它很可能會重構(gòu)整個全球的醫(yī)療市場。

　　這個景象其實挑戰(zhàn)的不是李世石是一個人，很可能是所有產(chǎn)業(yè)界的人所面對的問題。所以這盤圍棋賽，一方面可以把它當(dāng)作娛樂新聞來看，但是對我們來講，我們把它當(dāng)成非常重大的產(chǎn)業(yè)新聞。 這個景象其實挑戰(zhàn)的不是李世石是一個人，很可能是所有產(chǎn)業(yè)界的人所面對的問題。所以這盤圍棋賽，一方面可以把它當(dāng)作娛樂新聞來看，但是對我們來講，我們把它當(dāng)成非常重大的產(chǎn)業(yè)新聞。

　　機(jī)器人一定會對中國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生非常重大的影響。去年我曾經(jīng)到富士康去做調(diào)研，富士康跟我講，他們在中國地區(qū)的雇工超過了130萬人，過去五年里一線產(chǎn)業(yè)工人年均工資增長達(dá)到了15%。所以郭臺銘先生說，在未來的五年內(nèi)，富士康要生產(chǎn)100萬臺機(jī)器人替代生產(chǎn)線50%的產(chǎn)能。也就是說當(dāng)這100萬機(jī)器人五年后出現(xiàn)在富士康的生產(chǎn)線上的時候，那就有可能他就不再需要130萬的產(chǎn)業(yè)工人了，他可能只需要50萬甚至40萬甚至更少的產(chǎn)業(yè)工人。 機(jī)器人一定會對中國的勞動密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生非常重大的影響。去年我曾經(jīng)到富士康去做調(diào)研，富士康跟我講，他們在中國地區(qū)的雇工超過了130萬人，過去五年里一線產(chǎn)業(yè)工人年均工資增長達(dá)到了15%。所以郭臺銘先生說，在未來的五年內(nèi)，富士康要生產(chǎn)100萬臺機(jī)器人替代生產(chǎn)線50%的產(chǎn)能。也就是說當(dāng)這100萬機(jī)器人五年后出現(xiàn)在富士康的生產(chǎn)線上的時候，那就有可能他就不再需要130萬的產(chǎn)業(yè)工人了，他可能只需要50萬甚至40萬甚至更少的產(chǎn)業(yè)工人。

　　所以，它一定會對中國的就業(yè)現(xiàn)狀發(fā)生一個重大的改變。中國制造業(yè)人口在全國人口中的比例還是比較偏高，所以意味著在機(jī)器人發(fā)展以后，很可能我們需要發(fā)展新型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，甚至人的工作狀況都可能會發(fā)生變化。 所以，它一定會對中國的就業(yè)現(xiàn)狀發(fā)生一個重大的改變。中國制造業(yè)人口在全國人口中的比例還是比較偏高，所以意味著在機(jī)器人發(fā)展以后，很可能我們需要發(fā)展新型的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，甚至人的工作狀況都可能會發(fā)生變化。

　　但是另外一方面我們看到，像機(jī)器人這樣的新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對中國現(xiàn)有的就業(yè)狀況產(chǎn)生了一個潛在的挑戰(zhàn)，所以還是一個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。必須要變革，必須要讓更多的人口進(jìn)入到服務(wù)行業(yè)，同時要減少勞動的時間，加大娛樂消費的時間。所以城市的功能、人的職業(yè)規(guī)劃，在未來都會發(fā)生非常大的革命性的變化。 但是另外一方面我們看到，像機(jī)器人這樣的新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對中國現(xiàn)有的就業(yè)狀況產(chǎn)生了一個潛在的挑戰(zhàn)，所以還是一個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的問題。必須要變革，必須要讓更多的人口進(jìn)入到服務(wù)行業(yè)，同時要減少勞動的時間，加大娛樂消費的時間。所以城市的功能、人的職業(yè)規(guī)劃，在未來都會發(fā)生非常大的革命性的變化。